Referenzprojekte

 
Unternehmen, die wir bei der Freisetzung ihrer

BusinessEnergy

begleitet haben:
 
 

 

 

 

N-ERGIE, Nürnberg
Improving Performance
Changeprozess für die Marketingabteilung
 
Daimler Chrysler, Köln
Changeprozess für die Serviceoptimierung in der Logistik
 
Siemens AG, Nürnberg und München
Teamentwicklung für SAP R 3 Berater / Teamentwicklung im Salesteam
 
e-on Westfalen Weser
Teamentwicklungsprozess in der Abteilung Produktmanagement
 
Telekom Nürnberg, Ansbach, Bayreuth und Gera
Stressmanagement für Gruppenleiter
 
MTU, München
Organisationsentwicklung Cash Now
Coaching von Projektleitern und Projektteams
 
Finnveden Bulten Automotive GmbH
Changeprozess
Langfristige Großprojekte in der Automotive Industry erfolgreich zum Abschluss führen
 
Cyklop GmbH, Köln
Best Practice Productmanagement
Individual- und Teamcoaching
 
Inter-Union Stinnes Logistics GmbH, Landau / Pfalz
Changeprojekt für die Abteilung Produktmanagement
 
Bell Flavors & Fragrances, Miltitz
Sales Excellence in dezentralen Vertriebsorganisationen
 
Dehn und Söhne, Neumarkt
Changeprozess vom Produktmanager zum Lebenszyklusmanager
 
PK Components, Wendelstein
Erfolgreich verkaufen
Changeprozess für die Vertriebsorganisation
 
Valeo, Bietigheim-Bissingen
Konfliktmanagement für Projektleiter
 
Hydrometer, Ansbach
Best Practice Productmanagement
Training und Coaching Leistungsbereich PM
 
Bundesagentur für Arbeit
BRD-weiter Personalentwicklungsprozess:
Vom Pressesprecher zum Kommunikationsmanager
 
Kontron Embedded Modules
Teamentwicklungsprozess in der Vertriebsorganisation / Training im ID, AD und Key-Account-Management
 
Stadtwerke Lindau
Personalentwicklungsprozess Kundenorientierung als Unternehmenserfolg
 
GHMT AG, Bexbach
Best Practice Leadership Coachings der mittleren FührungsebeneTeamcoachings der Leistungsbereiche
 
Würzburger Versorgungs- und Verkehrsgesellschaft mbH Würzburg
Organisationsentwicklung in der Netzleitstelle
 
Aladdin München
Vertriebsstrategie im Key Account Management
 
Hans Kupfer & Sohn GmbH & Co. KG Heilsbronn
Changeprozess zur Führungskräfteentwicklung
 
Staatstheater Nürnberg
Business Show Business: Begeisterte MitarbeiterInnen, begeisterte Besucher
 
GKS Lindau
Erfolgreiche interne und externe Kundenorientierung durch Teamselling
 
Allianz Dresdner Bauspar AG, Bad Vilbel
Verkauf im Wandel bei Immobilienmaklern
 
Lufthansa Technical Training, Hamburg
Erfolgreiches Zeit-, Selbst und Stressmanagement im Berufsalltag
 
NBS Altvater & Co. KG, Pegnitz
Der schlanke Auftragsabwicklungsprozess
 
Riedhammer GmbH Nürnberg
Projekte im Team erfolgreich zum Abschluss führen
 
Danone, Ochsenfurt
Führungskräfteentwicklung
 
Westfalia Separator AG, Olpe
Innovationsdynamik als Unternehmenserfolg
 
Cognis Corp. Germany
Das Telefon als heißer Draht zum Kunden
 
AREVA Energietechnik GmbH, Regensburg
Mehrstufiger Führungskräfte- und Teamcoachingprozess der Businessunit DSR
 
Hofmann Personalleasing, Nürnberg
Personalentwicklungsprozess: Das ist ja alles viel zu teuer
 
FOAMPARTNER Fritz Nauer AG, Wolfhausen (CH)
Best Practice ProduktmanagementIndividual- und Teamcoachingprozess des Leistungsbereichs PM
 
Klauke Textron
Best Practice PM: Individualcoaching der Abteilung Produktmanagement
 
Tampoprint
Best Practice PM: Individual- und Teamcoaching der Abteilung Produktmanagement
 
Remmers
Ergebnisorientiertes Produktmanagement in Cross Funktional Teams
 
Telecash
Professionelle Kommunikation im Team und mit Kunden
 
Technische Akademie Wuppertal
Zertifikatslehrgänge zu den Themen KAM und PM
 
IHK Mittlerer Niederrhein
Kooperation zu Inhouse Personalentwicklungsprozessen
 
Netzwerk Nordbayern
Mitglied und Coach beim Businessplan Wettbewerb
 
Andritz Fiedler GmbH & Co. KG, Regensburg
Individuelles Zeit- und Selbstmanagement im Vertriebsinnendienst
 
 
Ormazabal
Personalentwicklungsprozess zum Thema
Management of Customer Relationship im Vertrieb
 

Method Park
Erfolgreiche Softskills für IT-Projektleiter
 
Janker
Von der Region für die Region
Organisations- und Personalentwicklungsprozesse

Zusätzliche Informationen